Freie Plätze
Seminartermine und freie Plätze: Momentaufnahme vom 21.10.2026, 15:14 Uhr (Europe/Berlin). Die Angaben werden nicht aktualisiert. Eine Online-Anmeldung ist im Notbetrieb nicht möglich.
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Freie Plätze im Jahr 2027
Gesunde Fehlerkultur - Vertrauen schaffen, Lernen fördern, Zukunft gestalten Seminar für Führungskräfte
Beschreibung:
Fehler passieren. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen.
Eine offene und lösungsorientierte Fehlerkultur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Führungskräfte prägen maßgeblich, ob Mitarbeitende Fehler aus Angst verschweigen oder diese als Chance für gemeinsames Lernen und Verbesserung nutzen.
Seminarziele und Nutzen
- ein gemeinsames Verständnis einer gesunden Fehlerkultur entwickeln
- Fehler, Fahrlässigkeit und Fehlverhalten differenziert betrachten
- eigene Reaktions- und Kommunikationsmuster reflektieren
- Fehler sachlich und wertschätzend ansprechen
- psychologische Sicherheit, Vertrauen und Verantwortungsübernahme stärken
- konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag entwickeln
Inhaltsübersicht
* Fehlerkultur als Erfolgsfaktor moderner Organisationen
* Psychologische Sicherhei- Grundlage für Vertrauen und Innovation
* Fehlerarten erkennen und einordnen
* Von der Fehleranalyse zur Lösungsfindung
* Wertschätzende Kommunikation und professionelle Fehlergespräche
* Methoden und Werkzeuge für eine lernorientierte Fehlerkultur
* Transfer in die eigene Führungspraxis
Eine wertschätzende Fehlerkultur verbindet Offenheit mit klarer Verantwortung - und schafft die Grundlage für gemeinsames Lernen und kontinuierliche Entwicklung.
Fehler passieren. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen.
Eine offene und lösungsorientierte Fehlerkultur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Führungskräfte prägen maßgeblich, ob Mitarbeitende Fehler aus Angst verschweigen oder diese als Chance für gemeinsames Lernen und Verbesserung nutzen.
Seminarziele und Nutzen
- ein gemeinsames Verständnis einer gesunden Fehlerkultur entwickeln
- Fehler, Fahrlässigkeit und Fehlverhalten differenziert betrachten
- eigene Reaktions- und Kommunikationsmuster reflektieren
- Fehler sachlich und wertschätzend ansprechen
- psychologische Sicherheit, Vertrauen und Verantwortungsübernahme stärken
- konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag entwickeln
Inhaltsübersicht
* Fehlerkultur als Erfolgsfaktor moderner Organisationen
* Psychologische Sicherhei- Grundlage für Vertrauen und Innovation
* Fehlerarten erkennen und einordnen
* Von der Fehleranalyse zur Lösungsfindung
* Wertschätzende Kommunikation und professionelle Fehlergespräche
* Methoden und Werkzeuge für eine lernorientierte Fehlerkultur
* Transfer in die eigene Führungspraxis
Eine wertschätzende Fehlerkultur verbindet Offenheit mit klarer Verantwortung - und schafft die Grundlage für gemeinsames Lernen und kontinuierliche Entwicklung.
Zielgruppe: Führungskräfte
Hinweis:
Freie Termine:
| Zeitraum | Bemerkungen | Seminarnummer | Ort | Freie Plätze | Anmeldelink |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.12.2027 - 03.12.2027 | 2027150 | Hof | * | Anmelden [Im Notbetrieb nicht verfügbar – Online-Funktion] |